クラウドとローコードの融合：次世代EPMが実現する経営革新
りばちゃん
ビジネス環境が急速に変化する現代、企業の意思決定スピードと精度が競争力を左右します。特に経営管理プラットフォーム（EPM）の進化は、多くの企業にとって無視できない潮流となっています。クラウド技術とローコード開発の融合が実現する次世代EPMは、従来のシステムでは考えられなかった柔軟性と効率性をもたらしています。
本記事では、クラウドEPMの導入で経営効率が3倍になった事例や、予算編成工数が半減した実績をもとに、デジタル変革時代における経営管理の革命的アプローチをご紹介します。わずか3ヶ月で具体的な効果を出した企業の戦略から、競合他社との差をつける実践的な方法まで、経営者や財務担当者必見の内容となっています。
クラウドとローコードの力を活用し、企業の意思決定プロセスをどのように変革できるのか、最新の知見と実践方法をお届けします。
1. クラウドEPM導入で経営効率が3倍に！企業が知るべき成功事例と導入ステップ
企業経営において意思決定のスピードと質が競争力を左右する時代、クラウドベースのEPM（Enterprise Performance Management）ソリューションの導入が急速に進んでいます。従来のオンプレミス型システムと比較して、クラウドEPMは導入期間の短縮、コスト削減、そして何より経営効率の劇的な向上をもたらしています。実際に、大手製造業A社では四半期決算の締め作業が従来の10日間から3日間に短縮され、経営陣への情報提供スピードが3倍以上向上した事例があります。
成功事例として注目すべきは、グローバル展開する商社のB社です。複数の国と地域にまたがる事業管理において、クラウドEPMの「Oracle Cloud EPM」を導入したことで、各国拠点からのデータ集約プロセスを自動化。従来は2週間かかっていた連結決算作業が5日間に短縮され、経営判断のスピードが格段に向上しました。
また、中堅SaaS企業のC社では「Anaplan」を採用し、事業計画と実績管理を統合。特筆すべきは、財務部門だけでなく営業部門や製品開発部門までもがリアルタイムに計画と実績を可視化できるようになり、部門間の連携が強化された点です。売上予測精度が40%向上し、キャッシュフロー管理の最適化につながりました。
クラウドEPM導入の成功ポイントは、以下のステップを踏むことにあります。
1. 現状業務の棚卸しと課題抽出：単なるシステム置き換えではなく、業務改革の視点で取り組むことが重要
2. 適切なソリューション選定：自社規模や業種特性に合ったツール選び（Oracle、Board、Anaplanなど）
3. 段階的な導入計画：全社一斉導入ではなく、財務計画→予算管理→予測管理と順次展開
4. 内部人材の育成：ローコード機能を活用して社内でカスタマイズできる人材育成が鍵
特に注目すべきは最新のクラウドEPMが備えるローコード機能です。技術者でなくてもドラッグ&ドロップの操作で業務フローを変更できるため、環境変化に応じた俊敏な対応が可能になります。これにより、ITコストの削減だけでなく、業務部門が主体的にシステム改善を進められる組織文化の醸成にもつながっています。
クラウドEPMの導入により、単なる効率化だけではなく、データドリブン経営への転換が加速します。経営判断のスピードと質が向上し、不確実性の高い市場環境での競争優位性を獲得できる点が、多くの企業が注目する最大の理由といえるでしょう。
2. 「予算編成の工数が半減」財務担当者が語るローコードクラウドEPMの衝撃
大手製造業の財務部長である中村氏は、年次予算編成の季節になるたびに頭を抱えていました。「以前は各部門からのデータ集約に膨大な時間がかかり、何度も修正が入るため、財務チームは常に残業続きでした」と振り返ります。しかし、クラウド型のローコードEPM（Enterprise Performance Management）ツールを導入してからは状況が一変しました。
「導入直後から予算編成の工数が約50%削減されました。驚いたのは、ITに詳しくない財務メンバーでも短期間で使いこなせるようになったことです」と中村氏は語ります。同社が選んだのは、AnaplanというクラウドEPMプラットフォーム。ドラッグ&ドロップの直感的な操作で複雑なモデリングが可能な点が決め手となりました。
中村氏のチームでは、予算サイクルの各フェーズでローコードEPMの効果を実感しています。「部門予算の集計作業が自動化され、以前は3日かかっていた全社統合が数時間で完了するようになりました。さらに、シナリオプランニング機能を使って様々な経済環境を想定したシミュレーションを瞬時に実行できるのも大きな強みです」
特に効果的だったのは、ビジネス部門が直接データを入力・分析できるようになった点です。「以前はExcelファイルの往復や会議での説明に多くの時間を費やしていましたが、今はリアルタイムで同じデータを見ながら議論できます。意思決定のスピードが格段に上がりました」と中村氏は説明します。
Oracle（オラクル）のクラウドEPMを導入した食品メーカーの経理部長・山田氏も同様の効果を報告しています。「以前は四半期ごとの予測更新に2週間かかっていましたが、今は3日で完了します。時間が短縮されただけでなく、分析の質も向上しました」
ローコードクラウドEPMのもう一つの大きなメリットは、IT部門への依存度低減です。「財務部門の要件変更があっても、私たち自身でモデルやレポートを調整できるようになりました。IT部門のリソースを待つ必要がないため、ビジネスの変化に迅速に対応できます」と山田氏は語ります。
もちろん、導入時には課題もありました。「社内の抵抗感は予想以上でした。特にExcelに慣れたベテラン社員からの反発がありました」と中村氏は振り返ります。しかし、段階的な移行と丁寧なトレーニングにより、最終的には多くのユーザーがその利便性を認めるようになったといいます。
ローコードクラウドEPMの導入によって、財務部門の役割そのものが変わりつつあります。「単なる数字の集計係から、経営判断をサポートする戦略的パートナーへと進化できました」と山田氏は語ります。実際、同社では予算策定後の財務担当者の時間の30%以上が事業部門との戦略的対話に充てられるようになりました。
次世代EPMの波は今後さらに加速すると予測されています。AIと連携したインテリジェント予測や、より高度なシミュレーション機能の搭載など、進化は続いています。予算編成の工数半減はあくまでスタート地点に過ぎないのかもしれません。
3. デジタル変革時代に取り残されない！クラウドとローコードが実現する経営管理の革命
企業経営の世界で今、クラウドとローコード技術を組み合わせた次世代EPM（Enterprise Performance Management）が急速に注目を集めています。この革新的なアプローチは、従来の経営管理システムの課題を解決し、ビジネス環境の変化に素早く対応できる柔軟性を企業にもたらしています。
従来の経営管理システムでは、データの収集・分析に時間がかかり、経営判断のスピードが遅れるという問題がありました。しかし、クラウドベースのEPMソリューションとローコード開発プラットフォームの融合により、この問題は劇的に解消されつつあります。
たとえば、Microsoft Power PlatformとDynamics 365を組み合わせることで、財務部門の担当者がプログラミングスキルなしでも経営分析ダッシュボードを構築できるようになりました。また、Oracle Cloud EPMは、ローコード機能を拡充し、企業特有の経営指標を容易に設定・追跡できる環境を提供しています。
デジタル変革の波に乗り遅れると、競合他社との差が開くばかりです。実際、マッキンゼーの調査によると、デジタル技術を積極的に活用している企業は、そうでない企業と比較して収益成長率が5倍以上高いというデータもあります。
特に注目すべきは、これらのテクノロジーが大企業だけでなく中小企業にも導入しやすくなっていること。クラウドサービスの月額課金モデルと、ローコードによる開発コスト削減により、初期投資の壁が大幅に下がっています。
また、セキュリティ面での懸念も、AWS、Microsoft Azure、Google Cloudなどの主要プロバイダーが国際基準に準拠したセキュリティ対策を提供することで解消されつつあります。
経営管理のデジタル変革は、単なるIT投資ではなく、企業の意思決定プロセス全体を変革する戦略的取り組みです。先進企業はすでにこの変革を進めており、リアルタイムデータに基づく俊敏な経営判断を実現しています。
クラウドとローコードの融合がもたらす経営管理の革命は、すでに始まっています。この波に乗り遅れないためにも、自社の経営管理プロセスを見直し、次世代EPMの導入を検討する時期に来ているのではないでしょうか。
4. 導入から3ヶ月で効果が出る次世代EPM戦略｜競合他社との差をつける秘訣
次世代EPM（Enterprise Performance Management）ソリューションは導入から短期間で成果を出すことが可能です。多くの企業が1年以上かけて効果測定をしている中、わずか3ヶ月で具体的な成果を出せる戦略を解説します。
まず重要なのは「小さく始めて大きく育てる」アプローチです。全社一斉導入ではなく、最も効果が出やすい部門や業務プロセスに絞って導入するのが鍵となります。例えば財務部門の予算策定プロセスからスタートし、成功体験を積んでから他部門へ展開するケースが多く見られます。
次に、現場の声を反映したカスタマイズが重要です。ローコード開発環境を活用することで、プログラミングの専門知識がなくても現場のニーズに合わせた機能調整が可能です。Oracle EPM CloudやBoard、Anaplanなどの次世代EPMツールは、ビジネスユーザーでも直感的に操作できるインターフェースを提供しています。
さらに、AI機能を活用した予測分析で早期の意思決定支援が可能になります。例えば、週次の売上データからAIが自動的に月末予測を行い、問題が発生しそうな領域を早期に特定できれば、迅速な対応が可能になります。
実際の事例として、ある製造業大手では、次世代EPMツールの導入により、グローバル拠点間の予算編成プロセスを6週間から2週間に短縮し、意思決定の迅速化を実現しています。また、別のケースでもクラウドベースのEPMソリューションを活用して、7000以上の商品の収益性分析を自動化し、収益改善につなげています。
競合他社と差をつける秘訣は、単なるツール導入ではなく、ビジネスモデルの変革に合わせたEPMの活用にあります。例えば、サブスクリプションモデルへの移行を進める企業では、顧客生涯価値（LTV）や解約率（チャーン）などの新しいKPIを中心にしたダッシュボードを構築することで、経営の可視性を高めています。
最後に重要なのが、クラウド環境を活かしたリモートワーク対応です。どこからでもリアルタイムでデータにアクセスでき、チーム間のコラボレーションが促進されることで、意思決定のスピードが飛躍的に向上します。
次世代EPMの効果を最大化するには、技術導入だけでなく、組織文化や業務プロセスの変革も含めた総合的なアプローチが必要です。3ヶ月という短期間で成果を出すためには、明確なロードマップと経営層のコミットメントが不可欠です。これらの要素がそろえば、競合他社に先んじて経営革新を実現できるでしょう。
5. 経営者必見！クラウドEPMとローコードで実現する意思決定スピードの劇的向上
経営環境が目まぐるしく変化する現代において、意思決定のスピードは企業の競争力を左右する重要な要素となっています。クラウドEPM（Enterprise Performance Management）とローコード技術の融合は、この意思決定プロセスを根本から変革しつつあります。
従来の経営管理システムでは、データ収集から分析、レポート作成まで数週間を要することも珍しくありませんでした。しかし、クラウドEPMの導入により、リアルタイムデータの一元管理が可能となり、意思決定までの時間が大幅に短縮されています。例えば、Oracle Cloud EPMを導入したある製造業では、月次決算プロセスが10日から3日に短縮され、経営陣への情報提供が迅速化されました。
さらにローコード技術の活用により、IT部門に依頼せずとも経営企画部門が自らダッシュボードやレポートをカスタマイズできるようになっています。Microsoft Power Platformのような直感的なインターフェースを持つツールを活用すれば、データ分析に関する専門知識がなくても、必要な情報を必要なタイミングで引き出せるようになります。
クラウドEPMとローコードの組み合わせがもたらす具体的なメリットは以下の通りです：
1. シナリオ分析の迅速化：市場環境の変化に応じて複数のシナリオを即座に作成・比較できるため、先を見据えた意思決定が可能になります。
2. 予測精度の向上：AIと機械学習を活用した予測モデルが組み込まれており、過去データから将来トレンドを高精度で予測します。
3. コラボレーションの強化：クラウド環境では地理的制約なく関係者が同時に同じデータにアクセスできるため、部門間の壁を越えた協働が促進されます。
4. 例外管理の自動化：予算と実績の乖離など、注意が必要な例外事項を自動的に検出し、関係者に通知する仕組みにより、問題の早期発見・対応が可能になります。
実際に、Anaplan導入によって予算編成期間を半減させた金融機関や、Workday Adaptiveを活用して事業計画の見直しサイクルを月次から週次に短縮させたテクノロジー企業など、成功事例は増加しています。
経営者にとって重要なのは、これらのテクノロジーを単なるIT投資としてではなく、経営革新のためのツールとして位置づけることです。データドリブンな意思決定文化を醸成し、変化に俊敏に対応できる組織づくりを目指すことで、クラウドEPMとローコードの真価を発揮させることができるでしょう。
