ローコードで実現する内製化の秘訣：コスト削減と業務効率化の両立
りばちゃん
近年、企業のDX推進において大きな壁となっているのが、IT人材の確保とシステム開発コストの高騰です。「デジタル化したいけれど予算が足りない」「システム開発の外注費用が膨らみすぎる」というお悩みをお持ちの経営者や情報システム部門の方も多いのではないでしょうか。
そんな課題を解決する切り手として注目を集めているのが「ローコード開発」による内製化です。実際に、ローコード開発を導入した企業ではIT予算を半減させながらも、業務効率化やDX推進を成功させている事例が増えています。
本記事では、ローコード開発による内製化の具体的なメリットから、導入ステップ、成功事例まで徹底解説します。エンジニア不足に悩む企業でも、どのように内製化を進めればコスト削減と業務効率化を両立できるのか、その秘訣をお伝えします。
これからDX推進を本格化させたい企業や、IT予算の効率化を検討されている方にとって、すぐに実践できる具体的なアプローチをご紹介します。ローコード開発が、なぜ今ビジネスの現場で革命を起こしているのか、その理由が明確になるでしょう。
1. 【実例公開】IT予算半減！ローコード内製化で成功した企業の具体的手法とは
製造業大手のA社では、年間IT予算の約45%削減に成功しました。この劇的なコスト削減を可能にしたのが、ローコードプラットフォームを活用した社内システム開発の内製化です。従来は外部ベンダーに依頼していた業務アプリケーション開発を、Microsoft Power Platformを活用して社内で行うようになりました。特筆すべきは、専門的なプログラミング知識を持たない現場担当者が中心となって開発を進めたことです。
具体的な成功の鍵は3つありました。第一に、デジタル人材育成プログラムの確立です。3ヶ月間の集中研修で、30名の現場担当者がローコード開発のスキルを習得。第二に、IT部門によるサポート体制の構築。開発ガイドラインの整備やセキュリティチェック体制を確立し、安全性を担保しました。第三に、小さな成功事例を積み重ねる戦略です。まず工場の点検アプリを開発し、その成功体験を全社に展開していきました。
同様の事例として、M社では、Mendixを活用した社内業務システムの内製化により、開発コストを従来の60%に削減。さらに重要なのは、開発期間が平均8ヶ月から2ヶ月に短縮され、ビジネスのスピード感が大幅に向上した点です。
ローコード内製化で成功するためのポイントは、「技術習得」「体制構築」「成功体験の積み重ね」の3つ。これらを段階的に実施することで、御社でもIT予算の大幅削減と業務効率化の両立が可能になるでしょう。次回は具体的な人材育成プログラムの構築方法について詳しく解説します。
2. 開発コスト70%削減も可能？ローコード内製化の費用対効果を徹底分析
システム開発の内製化を検討する際、最も気になるのはコスト面での効果ではないでしょうか。従来型の開発手法と比較して、ローコード開発は驚くほどのコスト削減効果をもたらします。実際のところ、多くの企業がローコード・ノーコードプラットフォームの導入により、開発コストを最大70%削減することに成功しています。
この劇的なコスト削減はどのように実現するのでしょうか。まず、開発期間の短縮が挙げられます。Forrester Research社の調査によれば、ローコード開発は従来の手法に比べて平均で開発時間を50〜75%短縮します。開発期間が短くなれば、その分の人件費も削減できるため、大幅なコスト削減につながります。
また、高額な外部委託費の削減も見逃せません。外部ベンダーに依頼する場合、要件定義、設計、開発、テスト、保守など多岐にわたるフェーズで費用が発生します。しかしローコードツールを活用した内製化により、これらの費用を大幅に抑制できます。例えばOutSystems社の顧客データによれば、中規模のアプリケーション開発プロジェクトで平均65%のコスト削減を達成しています。
さらに見落とされがちなのが、メンテナンスコストの削減効果です。従来型の開発では、システム保守に年間開発コストの15〜20%が必要とされていましたが、ローコードプラットフォームでは直感的な操作で修正や機能追加が可能なため、この費用を半減させることも珍しくありません。
具体例として、金融機関のA社では、顧客管理システムをローコードで内製化したところ、外部委託時に比べて初期開発コストを60%削減し、さらに年間保守費用を75%削減することに成功しました。また製造業のB社では、生産管理アプリケーションの開発コストを67%削減し、さらに開発期間を3分の1に短縮できたと報告しています。
ただし、ローコード内製化ではライセンス費用が新たに発生します。主要ローコードプラットフォームの年間ライセンス費用は、規模や機能によって大きく異なりますが、ユーザーあたり月額数千円から数万円程度です。この費用を加味しても、トータルでの費用対効果は依然として高いケースがほとんどです。
最も重要なのは、自社に最適なローコードツールを選定することです。必要以上に高機能なプラットフォームを選ぶと費用対効果が下がります。自社の開発ニーズを正確に把握し、適切なツールを選ぶことが、コスト削減効果を最大化するカギとなります。
3. エンジニア不足でも安心！誰でも始められるローコード内製化の5つのステップ
エンジニア人材の獲得が難しい現代、ローコード開発は非エンジニアでもシステム開発に参加できる画期的な手段として注目されています。特に内製化を検討している企業にとって、ローコードプラットフォームは大きな味方になるでしょう。ここでは、IT専門知識がなくても始められるローコード内製化の5つのステップをご紹介します。
【ステップ1】業務プロセスの可視化と優先順位付け
まず取り組むべきは、現在の業務フローを徹底的に分析することです。どの業務に最も時間がかかっているか、どこに非効率が潜んでいるかを洗い出しましょう。ビジネスインパクトと実装の容易さを軸にした優先順位マトリックスを作成し、「効果が高く実装が容易」な業務から着手することをおすすめします。
【ステップ2】適切なローコードツールの選定
市場には多くのローコードプラットフォームが存在します。Microsoft Power Appsは業務アプリケーション開発に強く、Mendixは大規模システム向け、Bubble.ioはWebアプリに特化しています。自社の用途やIT環境との親和性を考慮して選びましょう。多くのツールは無料トライアル期間を設けているので、実際に触れてみることが選定の鍵となります。
【ステップ3】小さく始めて成功体験を積む
全社規模の大きなシステムから始めるのではなく、部門内の小さな業務改善から着手しましょう。例えば、Excelで管理している在庫管理表をアプリ化するなど、2週間程度で完成する小規模プロジェクトからスタートします。これにより、成功体験を積みながらローコード開発のノウハウを蓄積できます。
【ステップ4】社内ローコード人材の育成
「市民開発者」と呼ばれる非エンジニアの開発者を社内で育成することが内製化の鍵です。各部門から意欲のある社員を選出し、専門チームを結成しましょう。基本的なローコード開発のトレーニングは、多くのプラットフォーム提供元が無料の学習コンテンツを提供しています。例えば、Microsoft Learn for Power Appsでは、基礎から応用まで体系的に学べるコースが用意されています。
【ステップ5】ガバナンス体制の構築
ローコードで開発が容易になるからこそ、無秩序な開発を防ぐ仕組みが必要です。開発ガイドラインの策定、アプリケーション資産の管理ルール、セキュリティチェックの仕組みなどを整備しましょう。これにより、将来的な保守性や拡張性を担保できます。社内で開発したアプリは定期的に棚卸しを行い、類似機能の統合や不要アプリの廃止も計画的に実施することが重要です。
ローコード内製化は一朝一夕で実現するものではありませんが、これらのステップを着実に進めることで、エンジニア不足の状況下でも持続可能なIT改革を実現できます。何より大切なのは、完璧を求めすぎず、改善を繰り返しながら徐々に組織の開発力を高めていく姿勢です。専門知識がなくても、ビジネス課題を熟知している現場社員だからこそ作れるシステムがあります。ローコードの力を借りて、その可能性を最大限に引き出してみてください。
4. DX推進担当者必見！失敗しないローコード内製化のロードマップと成功のポイント
多くの企業がDX推進に取り組む中、ローコード開発の内製化は避けて通れない道となっています。しかし、実際に進めようとすると「どこから手をつければいいのか」「社内の抵抗にどう対処すべきか」といった悩みに直面することも少なくありません。
ローコード内製化を成功させるためには、段階的なアプローチと明確なビジョンが不可欠です。まず最初に取り組むべきは「パイロットプロジェクト」の選定です。業務への影響が限定的でありながらも、成果が可視化しやすい小規模なプロジェクトを選びましょう。例えば、部門内の申請フォームのデジタル化や、定型レポートの自動生成などが好適です。
次に重要なのが「チーム編成」です。IT部門だけでなく、現場の業務に精通した人材を巻き込むことが成功の鍵となります。特に、新しいテクノロジーに興味を持つ「デジタル親和性の高い社員」を各部門から見つけ出し、推進役として育成することで、全社的な展開がスムーズになります。
「スキル獲得の仕組み化」も忘れてはなりません。外部研修だけでなく、社内勉強会や実践的なハンズオンセッションを定期的に開催し、知識の共有と蓄積を図りましょう。Microsoft PowerAppsやOutSystemsなどのプラットフォームでは、無料の学習リソースも豊富に提供されています。
さらに、内製化を軌道に乗せるためには「成果の可視化と共有」が効果的です。コスト削減額、工数削減時間、ユーザー満足度など、具体的な指標を設定し、定期的に経営層へ報告する仕組みを作りましょう。例えば、あるメーカーでは紙ベースだった品質チェックシートをローコードアプリに置き換えたことで、月間40時間の作業時間削減に成功し、その成果を全社会議で共有したことで他部門からの問い合わせが急増したケースもあります。
最後に押さえておきたいのが「ガバナンス体制の構築」です。野放図に開発を進めると、システムの乱立やセキュリティリスクの増大を招きかねません。開発・運用のガイドラインを策定し、定期的な棚卸しを行うことで、健全な内製化環境を維持できます。
多くの企業が陥りがちな失敗は「一度に大きく変えようとする」ことです。ローコード内製化は marathon であり、sprint ではありません。小さな成功を積み重ね、組織文化を徐々に変革していくアプローチが、持続可能な内製化の実現につながるのです。
5. ノーコードとの違いは？あなたの会社に最適なローコード選びと内製化成功事例
ノーコードとローコードは、システム開発における選択肢として注目されていますが、その違いを正確に理解している方は意外と少ないのが現状です。ノーコードはプログラミングの知識がなくても直感的な操作でアプリケーションを構築できるプラットフォームであるのに対し、ローコードは最小限のコーディングスキルで柔軟なカスタマイズが可能なツールです。
ノーコードの代表例としては、Bubble、Wix、Shopifyなどがあり、非エンジニアでも短期間でウェブサイトやECサイトを構築できます。一方、ローコードプラットフォームではMicrosoft Power Apps、OutSystems、Mendixなどが挙げられ、より複雑な業務アプリケーションの開発が可能です。
自社に最適なローコードツールを選ぶポイントは主に3つあります。まず、既存システムとの連携性を確認することが重要です。Microsoft 365を活用している企業であれば、Power Appsは親和性が高く導入障壁が低くなります。次に、開発したいアプリケーションの複雑さに合わせた選択が必要です。単純なワークフロー自動化であればKintoneが適している一方、複雑な業務システムならOutSystemsが適しています。最後に、長期的なコストと拡張性も検討すべき要素です。
実際の成功事例として、物流大手のS社では、OutSystemsを活用して配送管理システムを内製化し、開発期間を従来の3分の1に短縮しました。また、製造業のY社ではMicrosoft Power Appsで在庫管理アプリを開発し、年間約2000万円のコスト削減に成功しています。中小企業でも、旅館経営のK社がKintoneで顧客管理システムを構築し、予約からアフターフォローまでの一元管理を実現した例があります。
ローコード開発の内製化で成功するコツは、まず小さなプロジェクトから始めて成功体験を積み重ねること、そして社内の理解者と推進者を増やしていくことです。専門知識を持つパートナー企業と連携しながら段階的に内製化を進めることで、リスクを最小限に抑えつつ、コスト削減と業務効率化の両立が可能になります。
