ローコード開発で実現するERP/EPMの未来形とコスト削減効果
りばちゃん
企業経営において、ERPやEPMシステムの導入は避けて通れない重要課題となっています。しかし、従来型の開発手法では高額な導入コストや長期間の開発期間が大きな障壁となり、特に中小企業にとっては手が届きにくいものでした。
そんな状況を一変させる可能性を秘めているのが「ローコード開発」です。プログラミングの専門知識がなくても、視覚的な操作で業務システムを構築できるこの革新的なアプローチは、ERP/EPM導入の常識を根本から覆しつつあります。
最新の調査によると、ローコード開発を活用した企業では従来と比較して導入コストを最大50%削減、開発期間を約3分の1に短縮できたという驚くべき結果が報告されています。さらに、ビジネス環境の変化に迅速に対応できる柔軟性も獲得できるとして、多くの経営者から注目を集めています。
この記事では、ローコード開発がどのようにしてERP/EPMシステムの導入コストを削減し、投資対効果を高めるのか、具体的な事例とともに解説します。DX推進の鍵を握る「ローコード開発」の可能性と実践方法を知りたい経営者、IT責任者の方々にとって、必読の内容となっています。
1. ローコード開発がもたらす革命：ERPシステム導入コストを最大50%削減する方法
企業のバックオフィス業務を支えるERPシステムの導入は、多くの企業にとって大きな投資判断となります。従来型の開発手法では、ERPシステムの実装には莫大な時間とコストがかかることが一般的でした。しかし、ローコード開発という新たなアプローチによって、この常識が根本から覆されつつあります。
ローコード開発とは、最小限のプログラミング知識で、視覚的な操作によってアプリケーションを構築できる開発手法です。この革新的な方法がERPシステム導入にもたらす変革は計り知れません。実際のデータによれば、ローコード開発を導入した企業では、従来の開発方法と比較して最大50%ものコスト削減に成功しています。
例えばSAP、Oracle、Microsoft Dynamicsといった主要ERPベンダーでも、ローコードプラットフォームとの連携を強化しています。SAP Build、Oracle APEX、Microsoft Power Platformなどのツールを活用することで、カスタマイズの工数を大幅に削減できるのです。
さらに注目すべき点は開発期間の短縮です。従来12〜18ヶ月かかっていたERP導入プロジェクトが、ローコード開発によって4〜6ヶ月で完了するケースも増えています。この時間的メリットは、単なる開発コストの削減だけでなく、ビジネス環境の変化に素早く対応できる俊敏性をも企業にもたらします。
一方で、ローコード開発にはいくつかの注意点も存在します。複雑な業務ロジックやレガシーシステムとの連携、セキュリティ確保など、専門的な知識が必要な領域では従来型の開発スキルも併用する必要があります。しかし、大手企業の事例を見ると、基幹業務の70〜80%はローコード開発で十分対応可能という結果が出ています。
今後のERPシステム導入を検討している企業は、ローコード開発の可能性を無視することはできません。特に中堅・中小企業にとっては、限られた予算内で高機能なERPシステムを実現できる可能性を秘めた選択肢といえるでしょう。
2. DX時代のERPソリューション：ノーコード・ローコードで実現する予算内開発の秘訣
企業のDX推進が加速する中、ERPソリューションも大きな変革期を迎えています。従来型のERPシステム開発では、専門的な技術知識を持つエンジニアの不足や高額な開発コスト、長期にわたる開発期間が常に課題となっていました。しかし、ノーコード・ローコード開発プラットフォームの登場により、これらの課題を解決する新たな道が開かれています。
ノーコード・ローコード開発とは、プログラミング知識がほとんど、あるいはまったく必要なく、視覚的なインターフェースを通じてアプリケーションを構築できる開発手法です。Microsoftの「Power Platform」やSalesforceの「Lightning Platform」など、大手ベンダーも積極的にこの分野に参入しています。
ERPソリューションにおけるローコード開発の最大のメリットは、開発期間の大幅な短縮です。従来の開発手法では数ヶ月から場合によっては数年かかっていたプロジェクトが、ローコード開発では数週間から数ヶ月で完了することも珍しくありません。Oracle NetSuiteのSuiteCloudやSAPのRize by SAP等を活用した事例では、カスタマイズ開発期間が従来の3分の1以下に短縮されたというレポートもあります。
コスト面でも大きな変化があります。専門エンジニアの人件費削減はもちろん、短期間での開発完了によるプロジェクト全体のコスト削減効果は顕著です。ある製造業の中堅企業では、ローコード開発ツールを活用したERP刷新プロジェクトで、当初予算の40%削減に成功しました。
また、ビジネス要件の変化に素早く対応できる柔軟性も重要なポイントです。ローコード開発環境では、ビジネスサイドのスタッフでも比較的容易に修正や機能追加が可能になるため、ITリソースのボトルネックが解消されます。これにより、市場環境や業務プロセスの変化に対して、より迅速に対応できるERPシステムの実現が可能になります。
予算内で開発を成功させるための秘訣は、スコープの明確化と段階的アプローチにあります。システム全体を一度に刷新するのではなく、重要度や緊急度の高い領域から段階的に開発・導入することで、リスクを分散させながら確実に成果を積み上げていくことができます。
ただし、ローコード開発にも注意点があります。複雑な業務ロジックや大量データ処理など、企業固有の高度な要件に対応する場合は、従来型の開発手法と組み合わせるハイブリッドアプローチが効果的です。また、ガバナンスの確立も重要で、無秩序な開発が進むと、かえってシステムの複雑性や保守コストが増大するリスクがあります。
DX時代のERPソリューション開発では、ノーコード・ローコードツールを戦略的に活用することで、限られた予算内での効果的なシステム構築が可能になります。業務部門とIT部門の協働を促進し、ビジネスの俊敏性を高める新しいERP開発アプローチが、今後ますます主流になっていくでしょう。
3. 経営者必見！ローコード開発で実現するERP/EPM導入期間の劇的短縮と投資対効果
多くの企業が直面するERP/EPM導入プロジェクトの長期化と予算超過の問題。従来型の開発手法では、システム構築に1〜2年、時には3年以上を要するケースも珍しくありません。しかし、ローコード開発の登場により、この状況は一変しています。導入期間が平均40〜60%短縮され、開発コストは最大50%削減可能となったのです。
この革命的な変化の中心にあるのが「アジャイル開発」と「ローコード開発プラットフォーム」の組み合わせです。例えば、Microsoft PowerAppsやOutSystemsなどのプラットフォームを活用することで、専門的なプログラミング知識がなくても、ビジネス要件を迅速にシステムに反映できるようになりました。
実際の成功事例として、製造業大手では、ローコード開発によりERP拡張機能の開発期間を75%短縮し、年間メンテナンスコストを60%削減することに成功しています。また、金融サービス企業では、予算管理システムをローコードで再構築し、導入期間を従来の半分に短縮しながら、ユーザー満足度を30%向上させました。
ローコード開発のROI（投資対効果）は極めて高く、調査によると初期投資回収期間は平均6〜18ヶ月と報告されています。これは従来型の3〜5年と比較して驚異的な数字です。さらに、ビジネス環境の変化に迅速に対応できるため、長期的な競争優位性にも貢献します。
経営者が見逃せないのは、システム導入の「機会損失コスト」の削減です。従来のERP導入では、長期プロジェクトの間にビジネス環境が変化し、完成時には既に要件が古くなっているリスクがありました。ローコード開発では素早くシステムを稼働させることで、新しいビジネスモデルやプロセス改善からの収益を早期に実現できます。
ただし、成功のカギは適切なパートナー選びにあります。ローコード開発の経験が豊富なシステムインテグレーターを選定し、自社のビジネス要件を明確に伝えることが重要です。世界的なコンサルティング企業であるGartnerも、2025年までに企業アプリケーション開発の70%以上がローコードプラットフォームを活用すると予測しており、この波に乗り遅れないことが経営戦略上不可欠となっています。
4. 失敗しないERP選び：ローコード開発が変える予算管理と経営計画の未来形
ERPシステム導入の失敗事例は後を絶ちません。多くの企業が予算超過や機能不足に悩まされている中、ローコード開発が予算管理と経営計画の新たな可能性を開きつつあります。従来のERPでは、予算編成から実績分析までに多くの工数と専門知識が必要でした。しかし、ローコード開発プラットフォームを活用することで、企業独自の予算サイクルに合わせたカスタマイズが格段に容易になります。
例えば、Microsoftの「Power Platform」を活用したERP拡張では、予算申請ワークフローを数日で構築可能です。SAP ERPユーザーであれば、「SAP Build」を活用して経営計画機能を柔軟に拡張できます。大手製造業A社では、こうしたローコードツールで予算承認プロセスを自動化し、月次決算の期間を5日から2日に短縮した実績があります。
予算管理と経営計画でローコード開発が特に効果を発揮するポイントは3つあります。まず、部門ごとに異なる予算編成プロセスに柔軟に対応できること。次に、経営環境の変化に応じた予測モデルを素早く修正できること。そして、データ分析機能を非エンジニアでも拡張できることです。
特に中堅企業にとって、従来のERPパッケージでは過剰機能や不要なモジュールへの投資が避けられませんでした。ローコード開発なら必要な機能だけを段階的に実装できるため、初期投資を30〜40%削減できるケースも少なくありません。
ただし、成功のカギはローコード開発とERPの連携部分にあります。Oracle NetSuiteなどクラウドERPとの連携では、APIの利用制限などに注意が必要です。また、ビジネスロジックの複雑さをローコード開発だけでカバーしようとすると、かえってメンテナンス性が低下するリスクもあります。
失敗しないためには、まず全体アーキテクチャを設計し、ERPのコア機能とローコード開発で拡張する部分を明確に区分けすることが重要です。当面の課題解決と将来の拡張性のバランスを考慮したロードマップがあれば、持続可能なシステム構築が可能になります。
5. 専門知識不要！ローコード開発で今すぐ始められるERP/EPMコスト削減戦略
企業の基幹システムであるERP/EPMの維持コストに頭を悩ませている担当者は少なくありません。従来型の開発手法では、専門知識を持った技術者の確保が難しく、コストも高騰する一方です。そこで注目されているのが「ローコード開発」です。専門的なプログラミング知識がなくても、直感的な操作で業務アプリケーションを構築できるこの手法は、ERP/EPMシステムのコスト削減に革命をもたらしています。
まず着手すべきなのは、既存システムの棚卸しです。Microsoft PowerAppsやOutSystemsなどのローコードプラットフォームを活用すれば、カスタマイズが多く保守コストがかさんでいた領域を、ビジネスユーザー自身が管理できるアプリケーションに置き換えることが可能になります。例えばOracle APEXは、データベース管理者でなくても業務アプリケーションの開発・更新ができる環境を提供しています。
コスト削減の具体例として、従来型のERP開発では1機能あたり平均100万円以上かかっていたカスタマイズが、ローコード開発では同等機能を数十万円で実現できるケースが増えています。SAP社のSAP Build Appsを導入した製造業のA社では、在庫管理アプリのカスタマイズ費用を従来の1/3に抑えることに成功しました。
また、ローコード開発の魅力は速度にもあります。従来数ヶ月かかっていた開発期間が数週間に短縮されるため、ビジネス環境の変化に素早く対応できるようになります。これにより機会損失を防ぎ、間接的なコスト削減にもつながるのです。
さらに、ローコード開発で見落としがちなメリットが、IT部門と業務部門の連携強化です。業務知識を持ったスタッフが直接アプリケーション開発に関わることで、要件定義のミスマッチが減少し、手戻りによるコスト増大を防ぐことができます。調査によれば、ローコード開発の導入により、IT部門と事業部門のコミュニケーションコストが平均40%削減されたとの結果も出ています。
明日からでも始められる具体的なステップとしては、まず小規模な業務アプリケーションからローコード開発に移行することをお勧めします。レポート作成や承認ワークフローなど、比較的シンプルな機能から着手し、成功体験を積み重ねていくことが重要です。Microsoft Power Platformなど、無料トライアルを提供しているサービスも多いので、初期投資を抑えてスタートすることも可能です。
ローコード開発を活用したERP/EPMのコスト削減は、もはやIT先進企業だけの専売特許ではありません。誰もが取り組める現実的な戦略として、今こそ検討すべき時なのです。
