ステークホルダー
資本主義とESG投資
SDGsの達成を目指す2030年まで、10年を切りました。
ビジネスを含めた社会は大きな変化の渦中にあり、企業は自社の存続と成長への危機感から
SDGsに本格的に取り組み始めています。
人口動態
高齢化などにより人口構成が変化する
破壊的創造
産業の境界がなくなり、
新たなビジネスモデルが創造される
カーボンニュートラル
日本は2050年までに温室効果ガスの
排出を
全体としてゼロにすることを宣言
カーボンプライシング
各企業・国は温室効果ガスの排出枠を超えないように、排出するCO2の量を抑える必要がある
ESG経営
自社の利益だけでなく、環境問題や
社会への
貢献について考える必要がある
東京証券取引所の再編
2022年市場区分が「プライム」「スタンダード」「グロース」へ株式持ち合いから幅広いステークホルダー反映へ
財務領域から
包括的な戦略領域へ
企業環境が劇的に変化する中でビジネスの再構築やリスク管理含めた新しい事業の創造に向けて
戦略的な計画を立案する必要があり、従来の財務的な計画業務を見直し業務を効率化することが求められます。
データ集約・分析・計画策定まで
一元管理できるプラットフォームの選定
基幹システムと連携し、「企業内外にある経営情報を
一元管理できるプラットフォームをご提案します。
内製化により時間とコストを削減し、
マーケットの変化に迅速に対応する
サステナブルな体制の構築
GUIアプリケーションにより、経営管理システムを
外注することなく自社メンバーでの構築が可能です。
プログラミング知識は全く必要ありません。
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